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随着近年来,政府对城市绿化建设投资的加大,绿地面积不断增加,民众、政府管理部门对城市园林景观的要求也越来越高。

城市园林管理一直以来遵循着传统的管理方式,即师傅带徒弟,师傅教的好坏直接影响着徒弟的水平,过分的依赖经验;在日常的巡查中检查出的问题,没有时间要求,出现工人上班出工不出力,办事效率低;任务记录在一切靠纸靠描述,没行之有效的监督管理手段。

 

足球,数据管理创新

——一切以数据说话

城市园林数量庞大,品种繁多,日常养护工作量分散,且管理标准及需求变化频繁;需要一个有效实用的大数据管理平台,将上述资料信息归类汇总,形成可以实时跟踪,并方便各管理机构及现场作业队伍随时登录检索,并提交和监督工作结果的应用系统。

城市园林管理决策的基础,来自于园林资产账目明细准确。有了准确无误的统计数据,园林管理人员就能够针对日常园林养护过程中所涉及的各项资产指标、开支指标、舆情指标等,在对比分析历史数据的基础上,精准完成近期及远期园林管理规划,以及日常工作的计划部署。

城市园林管理涉及到管理支出、人力支出、水电支出、耗材支出等,如何实施有效监控,避免发生无效或重复施工作业、节约水电消耗,节省人力和养护材料等,是提升城市园林现代化管理的重要衡量指标。

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某国有园林绿化公司,长期管理某地区全部绿地、公园。为应对政府不断提出的精细化管理要求和人工、物料成本提升等问题,自行投资建设平台,采集当地的园林大数据,利用信息化、数据化手段结合实际业务需求,全面提升管理水平降本增效。

(一)综合业务

建设智慧园林大数据平台,满足跨地区、多项目、多类型的集团化养护管理业务,从计划-现场-质量-考评-客户等全流程功能。实现集团对城市-项目-人员的全过程平台化监督管理,避免人为因素干预,实现在作业指导、监督、整改的一系列的数据化、可视化。

(二)人员管理

考勤管理、长期用工和临时用工管理,技术培训和考核。

(三)养护业务

数据建立,降低技术和管理人员流动性成本;工作量化管理,控制现场的人、材、机成本;车辆设备运行轨迹管理和油料消耗管理。

(四)经济效益分析

1、节省人员编制

1)城市公园管理

每个公园平均节省巡查员2-3人,节省管理人员或信息管理人员1人。

2)城市街道林木管理

每公顷管辖区域面积内,平均节省巡查人员1人,节省管理人员或信息管理人员0.5人。

2、节省园林管理水电用量

1)城市公园管理

预计每年平均节约灌溉用水:达到或超过现有总量的30%;

预计每年平均节电:达到或超过现有总量的20%。

2)城市街道林木管理

预计每年平均节约灌溉用水:达到或超过现有总量的30%;

预计每年平均节电:达到或超过现有总量的20%实现园林精细化管理,节省财政开支。

通过有效节省园林管理各环节的人力支出、巡查车辆及装备支出、水电支出、养护耗材支出等,能够让企业降低管理资源的浪费。

社会化养护监管利器 城市管理综合服务